随着市场环境和消费者需求的变化，品牌应不断完善和升级，以适应当前市场发展的需要。  对于许多公司来说，品牌升级也是一种常见的营销策略。  品牌升级规划包括品牌定位升级、品牌形象升级、营销策略升级、渠道选择升级等。  

　　一、品牌成长和演变

　　任何品牌都有自己的品牌周期。品牌将经历一个诞生、成长、成熟和衰落的过程  从定位、设计、测试到进入市场、营销推广、积累和形成一定的品牌资产，然后在此基础上，逐渐成长壮大，最终品牌老化，需要升级，整个过程就是品牌升级的过程  

　　从品牌发展路径的角度来看，一个公司的品牌从零开始，由弱变强，这是品牌培育和建设的方向。  

　　从品牌进化规律的角度来看，品牌在自我适应、自我复制、自我否定等方面不断进化和升级。  品牌自适应(Brand self-adaptation)是指品牌面对新旧消费者需求和不断变化的市场环境所做出的调整和适应。  品牌自我复制是利用品牌整合的优势来抵御竞争和品牌延伸，发挥品牌的规模效应。  品牌自我否定是指当环境发生变化，品牌偏好直接从峰值下降时，品牌重新定位。  

　　因此，品牌升级非常重要。品牌升级规划公司或专业品牌规划公司应该这样做。  

　　需求，适者生存  对绝大多数企业来说，企业品牌的建立伴随着企业的创建  由于市场环境的高度不确定性和企业自身资源的缺乏，企业品牌的建立往往缺乏系统性、无意识和前瞻性。  当企业需要跨越发展阶梯开展第二项业务时，现有品牌的竞争力可能会被削弱。  品牌在外部表现和内部压力方面跟不上时代，这使得企业无法支撑未来。  发展  

　　企业面临的最大挑战是通过品牌升级为品牌注入新鲜血液，提升品牌在行业中的竞争地位  在目前的市场中，产品高度同质化，竞争无处不在，知名品牌被迅速模仿和跟进，消费者对品牌的忠诚度和信任度降低，甚至通过购买竞争品牌的产品来降低品牌的市场份额  在同质竞争的条件下，与其在价格竞争的红海中消亡，不如改变产品需求，提高技术含量，增强品牌个性，抢占蓝海的生存空间。  

　　三。品牌形象与危机

　　一个成功的品牌应该有一个清晰的品牌形象  品牌定位不准确，品牌形象不突出，吸引力概念模糊，或者品牌缺乏沟通和推广。  如果不及时升级，就会被市场忽视，失去意义。  

　　品牌危机是由企业发展过程中的产品缺陷、工作失误或管理疏漏造成的突发信用危机  这反映了公众对品牌不信任的增加、对品牌声誉的严重打击、产品销量的急剧下降以及品牌退出市场的危险。  例如，LG的“空调改造事件”和“三鹿奶粉事件”震惊中外。  面对品牌危机，只有全公司齐心协力，积极面对，及时应对，认真改进，品牌才能走出危机